Адаптация персонала

+ информация по E-mail

Адаптация персонала

  • Описание программы Введение.
    Предмет, задачи, структура, содержание семинара. Место процесса адаптации в структуре управления организацией. Рекомендуемая и обязательная дополнительная литература.
    1. Процесс адаптации персонала в организации.
      • Определение адаптации, цели и виды адаптации.
      • Взаимосвязь адаптации персонала с другими технологиями управления персонала.
    2. Управление адаптацией персонала.
      • Создание и реализация программы адаптации. Факторы, влияющие на адаптацию.
      • Организация документационного сопровождения процесса адаптации: положение об адаптации, план ввода в должность, адаптационный лист и др.
      • Разработка критериев оценки и контроль результатов адаптации. Условия успешной адаптации.
      • Отличия испытательного срока и адаптационного периода. Испытательный срок не пройден – что дальше?
      • Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
      • Вторичная адаптация сотрудника при изменении статуса, при перемещении на новую должность.
      • Психологическая адаптация работника в новом коллективе.
      • Анализ процесса адаптации работников и коррекция программ адаптации.
    3. Наставничество – эффективный метод обучения новичка.
      • Цели и задачи, разработка системы наставничества в компании.
      • Документационное оформление положения о наставничестве. Принципы работы наставника.
      • Особенности обучения взрослых. Обратная связь.
      • Ответственность и стимулирование наставников. Контроль качества работы наставника.
    4. Основные задачи и обязанности сторон в процессе адаптации.
      • Отдела персонала – инициатор и куратор процесса адаптации.
      • Роль линейного руководителя. Роль наставника.
      • Оценка результатов прохождения адаптации. Планирование профессионального и карьерного роста сотрудника.
      • Типичные проблемы, возникающие при внедрении программ адаптации, и способы их решения.
    Семинар проходит в интерактивной форме с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков.
+ информация по E-mail

Другие программы - управление персоналом - hr

  • Управление персоналом

  • Учебный центр: Центр делового и профессионального образования Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты
  • + информация по E-mail
  • Экономика в управлении персоналом

  • Учебный центр: Центр делового и профессионального образования Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты
  • + информация по E-mail
  • Информационные технологии в управлении персоналом: возможности повышения эффективности повседневной работы

  • Учебный центр: Центр делового и профессионального образования Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты
  • + информация по E-mail
  • Эффективное управление деятельностью подчиненных

  • Учебный центр: "AK KONTY"Академия консалтинговых услуг
  • + информация по E-mail
  • Эффективное руководство сотрудниками

  • Учебный центр: "AK KONTY"Академия консалтинговых услуг
  • + информация по E-mail
  • Мотивация и стимулирование сотрудников. Делегирование полномочий

  • Учебный центр: "AK KONTY"Академия консалтинговых услуг
  • + информация по E-mail
  • Корпоративный тренинг Обратная связь и развитие подчиненных

  • Учебный центр: Институт психотерапии и консультирования "Гармония"
  • + информация по E-mail