Анализ ситуации и техники принятия решения

+ информация по E-mail

Анализ ситуации и техники принятия решения

  • Описание программы
    • 1. Анализ сложившейся ситуации как ключевой момент для принятия решений
    • Работа менеджера с информацией, структуризация информации
    • Анализ внешнего окружения, анализ конкурентной среды, анализ внутреннего состояния организации
    • Методы анализа и получения информации
    • Преодоление сложностей реальных ситуаций (анализ потенциальных проблем, ситуационное планирование)
    • 2. Принятие решений
    • Процесс принятия управленческих решений
    • структурированный подход к принятию решений
    • Ограничения структурированного подхода
    • 3. Полезные техники принятия решений
    • "Побочное" мышление
    • Мозговой штурм
    • Списки
    • Матрицы
    • Дерево решений
    • Причинно-следственные диаграммы
    Семинар развивает следующие компетенции:
    • Определять факторы, влияющие на выбор способа принятия решения
    • Выделять основные этапы процесса принятия решения
    • Объяснять важности каждого этапа для процесса принятия решения в целом
    • Понимать как описанные в разделе техники и средства могут помочь Вам принимать лучшие решения
    • Определять когда следует привлекать к принятию решений персонал, а когда — принимать решения самостоятельно.
+ информация по E-mail

Другие программы - менеджмент