Принципы аудита трудовых ресурсов
- Кризис – это возможность стать сильнее. Цели оценки.
- Выбор групп должностей для проведения оценки
- Выбор критериев для проведения оценки.
- Возможные риски оценки
Как сохранить лояльность сотрудников в процесс проведения оценки
- Возможные виды сопротивлений сотрудников и методы профилактики и противодействия.
- Преодоление не понимания целей оценки, не доверия, саботажа у руководителей и сотрудников.
Разработка системы оценки.
- Выбор эффективного методов оценки, позволяющий наиболее быстро и эффективно принять решение
- Разбор метода оценки для линейного персонала
- Разбор метода оценки для персонала среднего звена
- Выбор и создания метода под свою компанию
- Разбор практических примеров по оценки персонала
Статистическая обработка результатов. Осуществление выбора.
- Анализ полученных результатов
- Дополнительная оценка сотрудников по личностным характеристикам
- Проективные методики оценочного интервью.
- Удобство фиксирования результатов оценки в 1С Зарплата и Управление персоналом 8.
- Как быстро обработать результаты и представить их в наглядном виде руководителю.
Юридические аспекты оценки персонала
- Оформление документов по итогам оценки
- Примеры бланков
- Как и когда необходимо знакомить с результатами оценки сотрудников.
Завершение семинара.