Бизнес-семинар "Как улучшить работу административно - хозяйственного подразделения компании»

+ информация по E-mail

Бизнес-семинар "Как улучшить работу административно - хозяйственного подразделения компании»

  • Начальные требования директора административно-хозяйственной службы, руководители, в чьи обязанности входит административно-хозяйственное обеспечение компании, сотрудники, на которых возложены обязанности по административно-хозяйственной деятельности.
  • Описание программы 1.Задачи службы АХО.  Современные требования. Перспективы.
    2.Нормативная база административно-хозяйственного обслуживания предприятия.
    3.Организация работы административно-хозяйственной службы на предприятии.

     План. Бюджет. Сметы. Лимиты. Риски.

    4.Тендер. Как правильно провести и получить результат.

    5.  Аутсорсиг. Эволюция или революция?

    6.Организация работы офиса. Зонирование офиса. Функциональные зоны. Представительские и конфиденциальные зоны. Элементы оформления офиса. Организация питания сотрудников. Организация уборки помещений. Автотранспортное обеспечение. На каких статьях экономить.

    7.Организация снабжения офиса. Анализ предложений. Закупка канцелярских, хозяйственных и других товаров для деятельности офиса. Контроль поставок. Организация системы хранения. Учет. Инвентаризация. На чем экономить. Фирмы Перми.

    8.Организация проведения ремонтных работ в зданиях и сооружениях

    Использование новых материалов; новые технологии ремонтных работ. Фирмы Перми.

    9.Организация охраны труда

    Основные направления в работе по охране труда; организационно-распорядительные документы по охране труда и порядок их оформления; обеспечение работников специальной одеждой, обувью и др. Спецжиры.

    10.Производственная санитария и противопожарная защита зданий и помещений

    Контроль за исправностью оборудования. Правила и нормы производственной санитарии. Новые технологии содержания помещения в чистоте и порядке. Пожарная защита зданий и помещений. Утилизация отходов.

     11.Организация работы автотранспорта на предприятии.

    12.Благоустройство территории. Художественное оформление территорий предприятия.

    13.Корпоративный стиль. Представительская деятельность. Составляющие корпоративного стиля. Организация приема деловых партнеров. Организация и проведение презентаций. Прием делегаций. Организация корпоративных мероприятий. Представительские расходы. Лимиты.

    14.Тест-драйв: «АХО - в ответе за все!?».
+ информация по E-mail

Другие программы - управление производством

  • Повышение квалификации «Оперативное управление основным производством»

  • Учебный центр: Центр профессионального развития "Европейский"
  • + информация по E-mail
  • Менеджмент организации

  • Учебный центр: Западно-Уральский институт экономики и права
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом

  • Учебный центр: Западно-Уральский институт экономики и права
  • + информация по E-mail
  • Анализ ситуации и техники принятия решения

  • Учебный центр: Школа бизнеса ЛИНКама (г. Пермь)
  • + информация по E-mail
  • Ключевые функции руководителя

  • Учебный центр: Школа бизнеса ЛИНКама (г. Пермь)
  • + информация по E-mail
  • Развитие и мотивирование подчиненных

  • Учебный центр: Школа бизнеса ЛИНКама (г. Пермь)
  • + информация по E-mail
  • Программа - Совет директоров: моделирование компетенции и контроль за деятельностью исполнительных органов

  • Учебный центр: ЭкономистЪ
  • + информация по E-mail