БИЗНЕС-СЕМИНАР «КАК УПРАВЛЯТЬ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ»
Начальные требованияПрограмма предназначена для руководителей женских коллективов и тех, кто только собирается возглавить женскую команду и всех тех, для кого фраза «Ох, уж, эти женщины!» в адрес сотрудниц является знакомой.Особенности программы: примеры, практические советы, личный опыт дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами помогут систематизировать собственные наблюдения и, возможно, дополнят арсенал управленческих приемов.
Основная цель и задачи: раскрыть причины, лежащие в основе «нерационального» женского поведения; выявить характерные «женские эффекты», мешающие эффективному решению управленческих задач; обеспечить участников семинара набором практических рекомендаций по нейтрализации этих эффектов. И самое главное - научиться использовать женскую специфику на благо компании.
Описание программы
Особенности программы: примеры, практические советы, личный опыт дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами помогут систематизировать собственные наблюдения и, возможно, дополнят арсенал управленческих приемов.
Основная цель и задачи: раскрыть причины, лежащие в основе «нерационального» женского поведения; выявить характерные «женские эффекты», мешающие эффективному решению управленческих задач; обеспечить участников семинара набором практических рекомендаций по нейтрализации этих эффектов. И самое главное - научиться использовать женскую специфику на благо компании.
ПРОГРАММА
Введение в тему
Мир женщин: ценности и притязания.
«Плюсы » и «минусы» женских коллективов.
Правила игры в Дамском царстве.
1.Женская мотивации
Мотивация и мотивирование
Когда женщины не хотят работать
Женщина и новая задача. Друзья или враги?
Хвали ее. Хвали. Или на чем держится женский энтузиазм.