БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ»

+ информация по E-mail

Цели сформировать представление о способах вовлечения персонала в процесс изменений
Описание программы
Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
- Базовая кривая организационных изменений
- Причины сопротивления изменениям
- 4 ключа к внедрению изменений
- Формула сопротивления
- Основные этапы восприятия изменений
- 4 типа людей в ситуации изменений. Путь удачи и путь потерь
- Особенности работы с каждым типом
Вовлечение сотрудников: Кто раскручивает колесо изменений

Вовлечение персонала в процесс изменений:

§ Информирование людей
§ Убедительность и убеждение
§ Вовлечение коллег
§ Своя лидерская позиция

Наставничество:
- Понятие наставничества
- Основные инструменты наставничества
- Использование технологий наставничества в инновациях