БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ДЕЛЕГИРОВАНИЕ»

+ информация по E-mail

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ДЕЛЕГИРОВАНИЕ»

  • Цели структурировать имеющиеся знания проведения совещаний и повысить качество навыков руководством совещания с тем, чтобы добиться поставленных целей
  • Описание программы Область делегирования

    Определение ситуаций, в которых нужно делегирование.

    Методика выбора делегата.

    Готовность исполнителей.

    Технология делегирования

    Постановка задач.

    Переговоры по согласованию задач с подчиненными.

    Методы влияния и убеждения.

    Инструктаж: традиционный/ авторитарный/ мотивационный.

    Обучение через делегирование.

    Контроль

    Функции контроля.

    Формы, методы и документы контроля.

    Выбор соответствующих форм и методов контроля. Контрольные листы.
+ информация по E-mail

Другие программы - менеджмент