Целиструктурировать имеющиеся знания и опыт, повысить качество основных навыков управления
Описание программы1.Понятие системы управления персоналом
§ Функции современных руководителей при управлении персоналом
§ Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
2. Целеполагание
· SMART – подход
· Дерево целей
· Согласование
Формат постановки задач
· Взаимодействие подразделений на этапе целеполагания
3. Планирование
· Декомпозиция цели на задачи
· Прописывание задач через мероприятия
4. Планирование рабочего дня управленца
· Метод Альпы в планировании времени
· Планирование дня с учетом графика антицикличности помех
· Делегирование
5. Мотивация персонала
· Методы мотивации персонала
· Нематериальная мотивация персонала
· Позитивная и негативная мотивация: виды и предназначение
· Самомотивация руководителя, проактивность и ответственность
6. Инструктаж
Понятие мотивационного инструктажа
Цель мотивирующего инструктажа
Составляющие инструктажа
7.Контроль и обратная связь
§ Виды контроля
§ Обратная связь, как метод развития и мотивации персонала