БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ»

Учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения
Форма Модульная
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ»

Цели структурировать имеющиеся знания и опыт, повысить качество основных навыков управления
Описание программы
1. Понятие системы управления персоналом

§ Функции современных руководителей при управлении персоналом

§ Управленческая деятельность: 8 основных функций управления

§ Стратегические подходы в управлении

2. Целеполагание

· SMART – подход

· Дерево целей

· Согласование
Формат постановки задач

· Декомпозиция цели на задачи

· Прописывание задач через мероприятия

3. Функционирование

· Уровень неопределенности для исполнителей

· Роль менеджеров среднего звена

· Понятие оргпорядка

· Информационные потоки организации

· Инструктаж

· Управляемость предприятием.

4. Планирование рабочего дня управленца
- Метод Альпы в планировании времени
- Планирование дня с учетом графика антицикличности помех
5. Понятие организационных изменений

§ Типология изменений

§ Потребность в изменениях

§ Базовая кривая организационных изменений

§ Причины сопротивления

§ Формула сопротивления

§ Способы снижения сопротивления

6. Мотивация персонала

· Методы мотивации персонала

· Нематериальная мотивация персонала

· Позитивная и негативная мотивация: виды и предназначение

· Самомотивация руководителя, проактивность и ответственность