Целисформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников
Описание программыШесть основных политик в управлении персоналом
§ Найм и увольнение
§ Адаптация
§ Оценка и аттестация
§ Мотивация
§ Обучение
§ Работа с кадровым резервом, ротация
§ Информационная (PR-политика), корпоративная культура
Адаптация персонала
§ Понятие адаптации
§ Основные формы
§ Оценка имеющихся адаптационных мероприятий
Обучение персонала
§ Обучающая встреча
§ Совет
§ Репетиторство
§ Модель совместного разрешения проблем
§ Инновационный семинар
Лидерская позиция руководителя
§ Резонансные стили лидерства
§ Диссонансные стили лидерства
§ Зоны применения стилей
Инструменты построения команды
§ Диагностика
§ Критерии деятельности
§ Участники и роли