Información
ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» – тренингово-консалтинговая компания. Работает на российском рынке с 2003 года и специализируется на оценке персонала (включая Assessment Center, диагностику 360 градусов, тестирование по методу DISC и др), разработке и проведении бизнес-тренингов, передаче технологий оценки и развития персонала (курс «Мастерская ассессора» )
Наша Миссия: повышение культуры ведения бизнеса.
Нас отличает: комплексный подход, гарантии качества за счет внедрения системы оценки на входе и выходе проектов, гармоничное сочетание деловой и эмоциональной составляющей в сотрудничестве.
Наши ценности: профессиональное мастерство, ответственность, гибкость, доверие.
Наши новые проекты:
- Мастерская ассесора -уникальный курс, который позволяет участникам освоить новую профессию: менеджер по оценке и развитию персонала.
- HR-клуб «Белый павлин»
- Школа тренеров
Наши услуги:
1) Обучение и развитие персонала (формы обучения: семинары, тренинги, коучинг, индивидульное консультирование)
- разработка модульных программ обучения
- проведение бизнес-тренингов открытого и корпоративного формата по следующим направлениям: Работа с клиентами, работа с персоналом, управленческие навыки, тренинги личной эффективности, тренинги для отдельных категорий участников: руководители, HR-менеджеры, секретари
2) Оценка персонала
- разработка системы профессиональных компетенций для подбора и развития персонала
- разработка системы корпоративных компетенций
- обучение наблюдателей
- проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center
- исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»
- проведения аттестации кадров на предприятии
3) Управленческий консалтинг
- всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса
- проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей
- построение бизнес-процессов
- разработка предложений по изменению организационной структуры
- разработка ключевых показателей эффективности
4) Кадровый консалтинг
- передача технологии оценки персонала
- постановка системы развития персонала
- разработка системы мотивации персонала
5) Коучинг
- консультирование руководителей по организационным и личным вопросам
- работа с имиджем руководителя, брендом компании