ЦелиПрограмма предназначена для рассмотрения целей и задач бюджетирования, приобретения навыков составления бюджетов, платежных графиков, смет, а также определение места сотрудника в системе бюджетирования
Описание программы1. Сущность и необходимость подготовки бюджета предприятия:
бюджет – основа управленческих решений;
цели и задачи бюджетирования;
необходимость бюджетирования в структурных подразделениях.
2.Финансовая структура предприятия:
центры финансовой ответственности, их виды;
подчиненность сотрудников в системе центров финансовой ответственности;
контрольные показатели для центров финансовой ответственности;
места возникновения затрат.
3. Обязанности сотрудников в системе бюджетирования:
порядок и цели возникновения обязанностей;
индивидуальные должностные обязанности;
материальная и дисциплинарная ответственность в системе бюджетирования.
4. Правила составления бюджетов:
методы финансового планирования;
консолидация показателей;
порядок оформления бюджетов и смет;
порядок согласования бюджетов .
5. Порядок исполнения бюджетов:
формирование заявок на получение (распределение) ресурсов;