Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров
ЦелиПолучить представление о системах планирования, бюджетирования и управления за-тратами в компании
• Освоить технологии бюджетирования и управления затратами
• Понять принципы стратегии и тактики бюджетирования и управления затратами
• Получить инструменты распределения ответственности за формирование, согласова-ние и исполнение бюджетов; построения финансовой структуры компании
• Научиться ставить своим подчиненным цели и обеспечивать достижение показателей
• Освоить при помощи специальных техник реальные шаги внедрения системы плани-рования, бюджетирования и управления затратами в соответствии со спецификой сво-ей компании
Описание программы1. Бюджетирование в системе управления компанией. Цели бюджетирования
2. Финансовая структура компании
3. Система бюджетов предприятия. Схемы бюджетных процессов
Полноформатный кейс. «Разработка сводного бюджета компании»
4. Анализ исполнения бюджета
Бизнес-кейс: «План-фактный анализ»
5. Бюджетный регламент
Бизнес-кейс: «Составление Положения о бюджетном регламенте»
6. Подходы к автоматизации бюджетирования
7. Введение в управление затратами
8. Затраты: классификация и анализ
9. Методы расчета себестоимости
Практическое задание: «Объем-затраты-прибыль. Как рассчитать объем продаж продажи?»
10. Точка безубыточности
Практическое задание: «Расчет точки безубыточности на конкретном практическом примере»
Бизнес-кейс: На конкретном примере рассчитываем точку безубыточности и проводим анализ этого показателя
11. Связь системы планирования и бюджетирования с управлением затратами. Система принятия управленческих решений