Бюджетирование: подготовка и контроль бюджета компании

Учебный центр B&G Group Ltd.
Форма Очная
Город Москва
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Бюджетирование: подготовка и контроль бюджета компании

Цели Программа обучения на семинаре предназначена для приобретения навыков в области бюджетирования
Описание программы
1. Сущность и необходимость подготовки бюджета предприятия:
- бюджетирование – основа управленческих и финансовых решений;
- виды бюджетов (гибкие, фиксированные, мастер-бюджет, бюджеты подразделений, бюджеты развития и т.д);
- система управления бюджетами;
- регламенты бюджетирования (положение о бюджетировании, формы бюджетов).
2.Финансовая структура предприятия:
- финансовая и организационная структура в системе бюджетирования.
- центры финансовой ответственности (ЦФО) и центры финансового учета (ЦФУ), управление в ЦФО;
- места возникновения затрат (МВЗ);
- методы консолидации бюджетов различных уровней.
3. Методика составления основных бюджетов:
- модель бюджетирования, ее построение на ПК;
- бюджет продаж;
- бюджет производства;
- бюджет товарооборота (для торговых компаний);
- бюджет складирования;
- бюджет общепроизводственных расходов;
- бюджет коммерческих расходов;
- бюджет управленческих расходов;
- инвестиционные бюджеты;
- кредитный план;
- бюджет налогов и сборов;
- графики платежей;
- бюджет движения денежных средств;
- бюджет доходов и расходов;
- бюджет по балансовому листу.
4. Анализ финансовой устойчивости предприятия:
- анализ коэффициентов финансовой устойчивости;
- анализ достаточности источников финансирования;
- поиск оптимального финансового состояния по бюджету;
- оценка объемов финансирования и распределения ресурсов.
5. Процедура согласования бюджетов:
- порядок заседания бюджетного комитета;
- порядок утверждения бюджетов.
6. Контроль за исполнением бюджета
- финансовый мониторинг бюджетов;
- план-фактный анализ бюджетов.