Взаимодействие собственника и менеджмента растущей компании: развилки стратегических решений

+ информация по E-mail

Взаимодействие собственника и менеджмента растущей компании: развилки стратегических решений

  • Описание программы
      Круг вопросов:
    1.       Переходные периоды в жизни компании. Кризисы роста и управляемости.
    2.       Проблемы перехода к профессиональному менеджменту. «Синдром основателя»
    3.       Конкурентное давление и позиционирование компании.
    4.       Выбор бизнес-стратегии на созревающем рынке. Стратегические решения и их последствия.  
    5.       Кто и как формирует стратегические решения. Диалог менеджмента и владельцев/инвесторов.
+ информация по E-mail

Другие программы - организационное развитие

  • Корпоративный тренинг Управление бизнес-процессами. Базовый уровень

  • Учебный центр: Институт психотерапии и консультирования "Гармония"
  • + информация по E-mail
  • Корпоративный тренинг Процессное управление и управление изменениями

  • Учебный центр: Институт психотерапии и консультирования "Гармония"
  • + информация по E-mail
  • Корпоративный тренинг Системность в бизнесе

  • Учебный центр: Институт психотерапии и консультирования "Гармония"
  • + информация по E-mail
  • Конкурентная и деловая разведка. Современные технологии и подходы

  • Учебный центр: КПО «ПРОСВЕТ»
  • + информация по E-mail
  • Управление рисками: стратегический риск-менеджмент

  • Учебный центр: КПО «ПРОСВЕТ»
  • + информация по E-mail
  • Сбалансированная система показателей (BSC), конкурентная стратегия и эффективность деятельности

  • Учебный центр: Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"
  • + информация по E-mail
  • Стратегический менеджмент: разработка стратеги

  • Учебный центр: Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"
  • + информация по E-mail