Двухдневный курс развивает навыки проведения интервью. Рекомендуется руководителям всех уровней, специалистам по подбору персонала.
Актуальные в опросы
Достоверность оценки личностных и деловых качеств сотрудника в ходе обычного интервью при приеме на работу составляет всего 14 %. Кандидаты приходят на интервью, хорошо подготовившись, и дают «правильные» ответы на «стандартные вопросы». В результате в 80% случаев мы принимаем на работу сотрудника, исходя из его опыта работы и технических навыков, но, в 85% случаев увольняем, за отношение и деловые качества. Как следствие компании сталкиваются с низким уровнем производительности, мотивации, несут финансовые потери. Как решить эту проблему? Как следует проводить интервью? Какие вопросы задавать, чтобы получить максимум достоверной информации? Как интерпретировать и анализировать результаты интервью?