Эффективное внедрение инноваций Или Руководство преобразованиями в компании
Описание программы• Комплексный подход к руководству преобразованиями
Два подхода к преобразованию. Цели, препятствия на пути преобразований. Типичные ошибки процесса преобразования.
• 8 этапов процесса изменений
Структура изменений, этапы, моделирование изменений с учетом реалий компании
• Оценка готовности компании к преобразованиям
Инструменты диагностики готовности к изменениям, методики анализа ситуации
• Создание необходимого организационного климата
Создание ощущения необходимости перемен, формирование реформаторов-лидеров, формирование правильного видения.
• Привлечение персонала к преобразованиям
Методики информирование персонала, создание условий для активных действий, презентация результатов.
• Проведение и сохранение результатов преобразования
Проведение преобразований, закрепление результата.
Тренинг содержит концепцию к проведению изменений и сопровождается отработкой каждого этапа изменений. Участники получат готовый инструмент для проведения преобразований в собственных компаниях.