+ информация по E-mail
Эффективный HR
-
Описание программы
1. Компетенции успешного HRа
- Психолог? Социолог? Экономист? Юрист?
- Личный план развития – к чему все-таки стремиться?
2. Личные цели и задачи бизнеса – согласие или конфликт?
- Карьера HRа
- Делу – время, семье – час, или как обрести баланс карьеры и личной жизни…
3. Минное поле HRа: HR ошибается только один раз – когда выбирает генерального директора
- Какие вопросы задавать на первом интервью?
- Как прояснять позицию первых лиц компании в отношении HR?
4. Позиционирование HR-менеджера в бизнесе
- Кто такой HR и зачем он нужен
- Самоадаптация: кто же еще нас адаптирует, как не мы сами?
- Тонкости взаимодействия с первыми лицами компании - генеральным директором, собственником
- Выстраивание эффективных коммуникаций с руководителями подразделений и сотрудниками компании
5. Инструменты эффективного HRа: источники потерь и наращивания эффективности
- Планирование
- Управление временем
- Управление стрессом
- Делегирование полномочий
6. Успешные проекты – это внедренные проекты: как готовить и защищать HR-проекты и продавать их руководителям компании «задорого»
- Постановка целей проекта и формирование видения результата
- Обоснование эффективности проекта
- Аргументация для ЛПР
+ информация по E-mail
Другие программы - управление персоналом - hr