Финансовый директор: основы эффективного управления
Описание программыОрганизация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб. Содержание занятия: Структура и роль, признаки неэффективности финансово-экономических и бухгалтерских служб. Основные направления оптимизации бизнес-процессов. Система бюджетирования: как сделать ее эффективной. Содержание занятия: На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы бюджетированию. Грамотное управление рисками. Содержание занятия: Как классифицировать и оценивать риски, как составить карту рисков и разработать стратегию по управлению рисками. Организация управления оборотным капиталом. Содержание занятия: Как оценивать и анализировать оборотный капитал, управлять денежным циклом компании, анализировать операционную деятельность, рассчитывать основные показатели CVP-анализа. Управление ценностью организации. Содержание занятия: Из чего складывается стоимость бизнеса, как повысить стоимость, как оценить бизнес грамотно. Особенности российских реалий.