Финансы для нефинансовых менеджеров I

+ информация по E-mail

Финансы для нефинансовых менеджеров I

  • Цели * Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
    * Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
    * Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании
    * Дать практические навыки по разработке бюджета компании.
  • Описание программы 1-ый день
    • Основные системы учета:
      • Финансовый, налоговый и управленческий учет
      • Общепринятые бухгалтерские принципы (МСФО / ГААП США)
      • Состав годовой финансовой отчетности

    • Баланс – источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
      • Балансовое равенство
      • Основные разделы баланса
      • Анализ баланса

    • Отчет о прибылях и убытках – источник информации об экономике компании:
      • Проблема признания доходов и расходов
      • Форматы отчета
      • Определение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли
      • Анализ Отчета о прибылях и убытках

    • Практическое задание: составление финансовой отчетности: баланса, Отчета о прибылях и убытках на основе перечня операций компании
    2-ой день
    • Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
      • Структура Отчета о движении денежных средств
      • Способы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы
      • Анализ ОДДС
    • Практическое задание: составление ОДДС прямым методом
    • Анализ финансовой отчетности
    • Финансовые коэффициенты:
      • Рентабельность деятельности (продаж)
      • Деловая активность (оборачиваемость, длительность оборота)
      • Рентабельность активов (ROA)
      • Финансовая устойчивость и ликвидность
      • Рентабельность собственного капитала (ROE)
    3-ий день
    • Практическое задание: Анализ результатов деятельности компании с использованием отчетности, составленной во время первого дня тренинга
    • Система финансового планирования и бюджетирования:
      • Цикл работы с информацией в процессе управления
      • Постановка целей и задач на бюджетный период
      • Порядок расчета бюджета (последовательность действий)
      • Анализ бюджета

    • Практическое задание: Разработка бюджета компании на основании анализа результатов ее деятельности (с использованием расчетов, включенных в 1-ый и 2-ой дни тренинга)
    • Резервный раздел: показатели рыночной оценки компании и их связь с финансовыми коэффициентами
+ информация по E-mail

Другие программы - телекоммуникации

  • Коммуникационный менеджмент

  • Учебный центр: Технологический институт "ВТУ"
  • + информация по E-mail
  • Управление инновациями в компании

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • Современные методы предпринимательской деятельности

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • Управление предприятием

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • Мировая экономика

  • Учебный центр: Московский институт иностранных языков
  • + информация по E-mail
  • Маркетинг

  • Учебный центр: Международная академия бизнеса и управления
  • + информация по E-mail
  • Предпринимательство

  • Учебный центр: Московский институт экономики, менеджмента и права
  • + информация по E-mail