Описание программыВ программе тренинга отрабатываются следующие темы:
слагаемые и роль управленческой позиции в жизнедеятельности подразделения;
типы позиций руководителя при постановке задач, контроле и мотивировании персонала, сильные и слабые стороны каждого типа позиции
способы диагностики позиции руководителя
управление развитием: роль управленческой позиции при внедрении изменений в подразделении;
самоанализ индивидуальной управленческой позиции на разных этапах жизни подразделения при постановке целей и задач, мотивировании сотрудников, контроле работы, обсуждении и оценке работы сотрудника, критике и похвале, делегировании ответственности.