Кадровая безопасность предприятия: эффективные инструменты обеспечения лояльности компании
Описание программы1.Входные барьеры и фильтры безопасности компании.
Изменение структуры системы безопасности предприятия в связи с вступлением в силу с 1.01.2010 закона № 272-ФЗ.Понятие кадровой безопасности компании. Регламент взаимодействия между подразделениями компании при поиске и подборе кандидата на должность с целью обеспечения кадровой безопасности.
Психологические приёмы установления ,развития и поддержания контакта с собеседником во время первичного собеседования. Мотивация на сотрудничество. Методики определения лжи.
Экспресс-диагностика партнёра. Выявление «точек нужды». Методы обнаружения наличия аддиктивных зависимостей.
Психологический портрет как инструмент оценки.
Методы скрытого получения информации у собеседника. Практические приёмы выведывания.
Прогнозирование взаимодействия с партнёром. Обеспечение бесконфликтности.
Эффективные способы безопасного выхода из контакта и формирование благоприятного впечатления у собеседника
2.Оценка деятельности сотрудника в процессе работы в компании
Документальное оформление сотрудничества с работником. Особенности оформления трудовых контрактов с лицами, допущенными по должности к информации, содержащей коммерческую тайну компании.
Программа прохождения испытательного срока как эффективный инструмент оценки лояльности кандидата. Организация информационного обмена с руководителями линейных подразделений и кадровой службой.
Провокационная оценка кандидата : допустимость, границы и средства безопасного применения. Анализ выводной информации. «Регламент контрольных процедур».
Организация «каналов обратной связи» с персоналом. Практические способы и оценка эффективности.
Программы обеспечения лояльности персонала и борьбы с корпоративным мошенничеством. Взаимодействие подразделений компании при их разработке , применении ,фиксации и анализе результатов. Технические и организационные мероприятия по противодействию и нейтрализации случаев корпоративного мошенничества. Методики разложения и нейтрализации действия мошеннической группы.
Коммерческая тайна компании. Особенности контрольных процедур при установлении режима коммерческой тайны.
Порядок и методы эффективного проведения расследований в случае нарушений регламента безопасности компании.
3.Обеспечение безопасности компании при увольнении сотрудника.
Эффективные методы безопасного увольнения сотрудника. Особенности увольнения лиц, допущенных к информации, содержащей коммерческую тайну компании. Обеспечение бесконфликтности в случаях увольнения сотрудников по инициативе администрации компании.
Алгоритм взаимодействия подразделений компании по оценке угрозы безопасности при увольнении сотрудника. Регламент информационного обмена между кадровой службой, руководителями линейных подразделений и специалиста по безопасности.
Алгоритм действий ответственных лиц компании в случаях возможности возникновения трудовых споров и судебных исков.