Цели1. Освоить навыки эффективной организации собственной деятельности.
2. Научиться эффективно определять цели и планировать шаги к их достижению.
3. Освоить техники и алгоритмы достижения целей.
4. Более продуктивно использовать внутренние и внешние ресурсы для достижения целей.
Описание программы• Цели как представления о будущем. Способы поиска целей. Модель BSC (Balansed Scorecard) как механизм согласования стратегических целей компании и личных целей сотрудников. Четыре уровня работы с целями: финансы, клиенты, бизнес процессы, персонал (ресурсы).
• Постановка целей. Как правильно сформулировать цель. Критерии целей. Принцип описания целей SMART.
• Алгоритм достижения целей. Задачи и мероприятия направленные на достижение целей. Декомпозиция задач, график Ганта. Анализ приоритетов по Эйзенхауэру. Принцип Парето. Установление приоритетов с помощью АБВ анализа. Составление рабочего плана дня.
• Мотивация на достижение целей. Анализ имеющихся и недостающих ресурсов, поиск новых ресурсов. Ограничивающие убеждения, мешающие достижению целей и способы работы с ними. Составление личного плана в рамках месяца. Анализ возможных трудностей в реализации личного плана и выработка способов их преодоления.