+ информация по E-mail
Коучинг для менеджеров
-
Цели
* Дать участникам пошаговые практические рекомендации по применению передового опыта менеджмента и коучинга в своей работе с коллегами и подчиненными.
* Представить опыт применения инструмента PTSI (анализ компетенций и способностей) в практике бизнес-коучинга.
-
Описание программы
Основные шаги успешного коучинга:
- Сбор информации и диагностика ситуации – примененеие методики PTSI.
- Соглашение о целях коучинга – дибрифинг по результатам оценки компетенций.
- Развитие новых навыков – фокусировка на китически важных переменных.
- Обратная связь – закрепление успехов.
Особое внимание будет уделено правилам общения в процессе коучинга и анализу внутренней структуры инструмента PTSI. В ходе вебинара будет продемонстрировано на примерах из практики, как система внетренних установок менеджера и сотрудника проявляется в процессе коучинга и иногда становится серьезным препятствием для работы.
В ходе вебинара будут использованы фрагменты учебных модулей из авторских интерактивных учебных курсов: «Коучинг для менеджеров», «Модель коучинга GROW».
Бонус!
По окончании вебинара участники получат on-line доступ для самостоятельной работы с интерактивным учебным модулем «Коучинг для менеджеров».
+ информация по E-mail
Другие программы - бизнес коучинг