ЦелиДать слушателям понимание того, чем менеджер отличается от рядового
сотрудника
Показать возможные проблемы, которые могут возникнуть при назначении на
должность менеджера
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития в
случае назначения на руководящую должность
Начальные требованияИнженеры, которые задумываются о том, чтобы выбрать для себя карьеру
менеджера
Тимлиды и техлиды проектов по разработке ПО
Менеджеры команд, которые стали руководителями недавно (до 3-х месяцев)
Описание программыОсновные темы
Что делают менеджеры в ИТ? Различные типы ИТ компаний.
Ключевые отличия менеджера от рядового сотрудника
Что ждут от менеджеров руководители департаментов или руководство компаний и
подчиненные?
Какие проблемы ждут начинающего менеджера?
Качества людей, которые выдвигают их в руководители. Как эти качества
развивать?
Основные пути роста в менеджеры в отечественной ИТ индустрии
Что нужно делать, чтобы стать менеджером?
Менеджерские навыки
В какой момент человек перестает быть инженером и становится менеджером
Возможные проблемы с подчиненными, коллегами и начальником, возникающие
сразу после назначения
Выстраивание отношений с заинтересованными лицами
Основные ошибки начинающих менеджеров