научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
отработаете различные стили управления,
изучите основные правила эффективной мотивации,
научитесь подбирать свой «ключик» к каждому вашему сотруднику,
научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов,
научитесь управлять так, чтобы работа приносила вам и вашим сотрудникам радость.
В программе тренинга
Функции и роли руководителя.
Типичные ошибки руководителей.
Схема эффективной постановки задач сотрудникам.
Теории персонала (теория Х и теория У).
Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
Способы нематериального стимулирования персонала.
Стили руководства, какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников.
Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
Что такое делегирование, основные правила эффективного делегирования.
Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.
Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
Эффективное управление персоналом — это великое искусство. Искусство, которому можно и нужно учиться!