Курс Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)
ЦелиПолучение знаний и навыков, необходимых для эффективного руководства проектами с использованием современных методик и информационных технологий.
Начальные требованияДля прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
Описание программы1. Основные понятия управления проектамиТемы:
Понятия «проект» и «управление проектами».
Ключевые участники проекта: заказчик, организация-исполнитель, менеджер проекта, команда проекта, спонсор.
Офис проектов.
Портфель проектов.
Жизненный цикл проекта.
Процессный подход.
Области знаний по управлению проектами.
2. Управление областью действия и границами проектаТемы:
Инициализация проекта.
Проектный договор.
Описание области действия проекта.
Структурная декомпозиция работ.
Управление изменениями.
Интерактивные примеры:
Описание области действия проекта.
Осуществление структурной декомпозиции.
3. Управление временем проектаТемы:
Определение перечня работ.
Определение последовательности работ.
Типы связей между работами.
Оценка продолжительности работ.
Метод критического пути.
Метод PERT.
Составление расписаний и способы их улучшения.
Интерактивные примеры:
Составление списка работ, определение взаимосвязи и длительности.
Составление расписания.
4. Управление стоимостью проектаТемы:
Планирование ресурсов.
Оценка стоимости ресурсов.
Бюджет проекта.
Контроль затрат проекта на основе анализа объема выполненных работ.
Лабораторная работа:
Контроль затрат проекта.
5. Управление качеством проектаТемы:
Планирование качества.
Обеспечение качества.
Контроль качества.
6. Управление рисками проектаТемы:
План управления рисками.
Идентификация рисков.
Анализ рисков.
Методы реагирования на риски.
Отслеживание рисков, реагирование на них, переоценка.
Интерактивные примеры:
Идентификация рисков.
Анализ рисков по степени влияния на проект и вероятности возникновения.
7. Управление людскими ресурсами проектаТемы:
Роли и ответственность.
Подбор персонала.
План развития персонала.
Развитие команды.
Сплочение команды.
Вовлеченность членов команды проекта.
Разрешение конфликтов и проблем.
Лидерство в проекте.
Интерактивный пример:
Составление плана подбора персонала в проект.
8. Управление коммуникациями в проектеТемы:
План управления коммуникациями.
Отчетность по проекту.
9. Управление поставками и контрактами в проектеТемы: