Профессиональная переподготовка Управление персоналом
- Менеджмент. Структура и цели организации, собственные ресурсы менеджмента, мотивация персонала, коммуникации, принятие решений, мотивация деятельности, структура организации, организационные процессы, внешняя среда организации, корпоративное управление,
- Технологии современного управления персоналом. Набор, отбор, найм и адаптация персонала. Диагностика и оценка персонала. Профессиональное развитие персонала. Построение системы мотивации персонала.
- Трудовое право Трудовой договор. Заключение, оформление трудового договора. Перемещение и перевод на другую работу. Увольнение. Общие правила увольнения.
- Организация оплаты труда. Практическое использование теории мотивации в управлении персоналом. Оплата труда в системе мотивации. Основные принципы построения системы оплаты труда. Стратегия, тактика и политика оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты: базовые оклады, доплаты, надбавки, премии, бонусы, социальный пакет. Планирование затрат на персонал.
- Психология управления. Методы психологической диагностики и оценки персонала, методы отбора и адаптации персонала, методы оценки уровня подготовки и развития персонала, групповые процессы в организации и их диагностика, методы разрешения конфликтов и спорных ситуаций, управление конфликтом, диагностика организационных процессов, деловое общение, стиль руководства
- Делопроизводство в работе с персоналом организации
Программа рассчитана на 510 академических часов, куда входят не только лекции, но и практические занятия, семинары, тренинги, а также написание и защита аттестационной работы. Форма обучения - вечерняя, что позволяет без отрыва от работы повысить свой профессиональный уровень.
Помимо указанных дисциплин, каждый слушатель имеет право свободного, неограниченного и бесплатного посещения любых занятий по всем другим направлениям обучения в нашем учебном центре.