НАСТАВНИЧЕСТВО: стратегия и тактика реализации в компании

Учебный центр Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"
Форма Модульная
Вид Курсы
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

НАСТАВНИЧЕСТВО: стратегия и тактика реализации в компании

Цели дать участникам инструменты для реализации системы наставничества в компании
Описание программы
1. Введение в наставничество.
- Система наставничества как элемент самообучающейся организации.
- Условия, необходимые для эффективного функционирования системы наставничества.
- Компетенции наставника.
- Позиционирование наставника.
- Подводные камни введения системы наставничества и наставников: предусмотреть и подготовиться.
2. Направления работы наставника:
- Обучение стажеров.
- Развитие опытных сотрудников.
3. Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников.

4. Планирование обучения.
- Постановка учебных целей и задач.
- План работы наставника на месяц/квартал.
- Индивидуальный план обучения стажера.
- Индивидуальный план развития сотрудника.
5. Форматы обучающих мероприятий:
- Индивидуальное обучение.
- Групповые формы обучающих мероприятий.
6. Разработка занятий:
- Цель, задачи.
- Хронометраж.
- Место и роль мотивации.
- Дизайн занятия с учетом особенностей аудитории.
7. Конструктивная обратная связь в работе наставника.

8. Результативность работы наставника:
- Самоанализ. Индикаторы прогресса.
- Оценка подопечных.
- Оценка руководства
9. Корректировка деятельности наставника. Курс на развитие.