Для семинара специально подобраны наиболее действенные методы, понятные независимо от уровня подготовки, образования и должности.
Используется индивидуальный опыт и возможности решателя: источники информации, ресурсы, окружение, качества, профессиональный и бытовой опыт.
На семинаре рассматриваются следующие методы системного анализа и синтеза ситуаций:
Разрешение системных противоречий – позволяет найти выигрышные для обеих сторон схемы поведения, соблюдающие интересы решателя.
Таблицы анализа проблемных ситуаций – состоят из специально отобранных и систематизированных приемов сильнейших «решателей» мира, доказавших свою эффективность значительным вкладом в развитие человечества.
Схема Исикавы – позволяет разобрать сложную проблемную ситуацию до набора легко решаемых подзадач.
Метод фокальных объектов – дает возможность быстро и эффективно генерировать новые идеи проектов.
Закономерности развития систем – инструмент для прогнозирования развития ситуаций, появления новых систем. Позволяет разрабатывать стратегии поведения «с конца».
Пошаговый анализ – дает возможность очень точно и комплексно анализировать реальные ситуации. При этом находятся системы возможных решений и альтернатив, из которых решатель выбирает наиболее выгодные.
Фонды конкретных и эффективных приемов, специально подобранных для поиска организационных решений.
Методы развития воображения для формирования нестандартного поведения.
Семинар полностью ориентирован на конкретные проблемы слушателей (антикризисное управление, нестандартное поведение на рынке или в политической среде, финансовые проблемы, решение других задач в зависимости от сферы деятельности и др.)
Тренинги на семинаре проходят на реальных сложных задачах, в том числе на задачах «с двойным дном».