Нормирование и управление оплатой труда, как инструмент снижения затрат предприятия
Описание программы1. Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции:
1.1. Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения
1.2. Влияние производительности труда на себестоимость продукции. Расчет необходимого роста производительности труда для снижения себестоимости и цены продукции до конкурентного уровня
2. Организация нормирования труда и его совершенствование как обязательное условие повышения производительности труда и эффективности деятельности предприятия
2.1. Проблемы в области нормирования труда
2.2. Методы установления норм, в том числе в зарубежной практике; основания для пересмотра действующих норм
2.3. Интенсивность труда, методы ее измерения и введения в норму времени
2.4. Оценка качества норм времени, выработки. Анализ напряженности и равнонапряженности норм
2.5. Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения
3. Управление оплатой труда
3.1. Основные требования к организации оплаты труда в рыночных условиях
3.2. Сдельная, повременная или сдельно-повременная оплата труда: что лучше?
3.3. Новые предложения по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок, окладов) в зависимости от повышения производительности труда и изменения его интенсивности
3.4. Отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов) работников
3.5. Бестарифная организация оплаты труда
3.5.1. Условия применения бестарифной оплаты труда на предприятии
3.5.2. Варианты бестарифной оплаты труда (система долевого распределения фонда заработной платы, система «РОСТ», паевая система, комиссионная система, система плавающих окладов, система оценки заслуг и компетенции и др.)