Новое в управлении проектами в строительстве. Актуальный опыт
Описание программы1. Основные характеристики девелопмента
Основные виды девелопмента. Участники проектов. Этапы девелопмента. Экспертиза проекта. Разработка концепта. Состав предварительных документов по объекту
Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка. Особенности концепции для разных типов недвижимости. Входные данные и разработка экономической модели проекта. Продажа, сдача в аренду или эксплуатация. Точки выхода из проекта. Структура затрат для различных типов недвижимости
График инвестиций. Инвестиционный анализ. Общая оценка рисков. Влияние рисков на доходность проекта
2. Запуск и организация управления проектом
Создание ядра команды проекта. Разработка общего плана реализации проекта
Организация команды проекта (рабочей группы проекта). Очередность включения организаций-участников в процесс девелопмента. Выбор компаний и организация тендеров. Мотивация организаций-участников проекта. Критерии оценки компаний
Принципы управления. Организационные риски. Постановка контроля реализации проекта. Критерии управления в сложных рыночных условиях
Согласования и разрешения. Архитектурное проектирование. Влияние согласований на процесс девелопмента. Риски получения разрешительной документации. Брокеридж
Начало строительства. Управление проектом. Строительные риски. Контроль показателей проекта. Управление рисками проекта