Обновление бизнеса Как использовать нестабильность для повышения эффективности

Учебный центр ROMB Consulting
Форма Модульная
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Обновление бизнеса Как использовать нестабильность для повышения эффективности

Описание программы
Бизнес-системы в условиях изменяющегося рынка
- Структура и свойства системы
- Принятие решений в отдельном звене и их влияние на результат
- Линейное и системное мышление
- Взаимодействие систем и людей
Внутренние и внешние взаимодействия в логистической системе
- Модель «вход-обработка-выход»
- Ресурсы и ценности
- Структура материального потока
- Оборотные средства компании
- Совмещение материального и финансового потоков
- Расчет необходимых инвестиций
- Доходность инвестиций в материальный ресурс
  Управление отношениями с поставщиками в условиях дефицита оборотных средств
  - Анализ надежности и качества работы поставщиков
  - Управление оплатами и поставками в условиях недостатка кредитных ресурсов
  - Анализ качества и повышение эффективности ассортимента
  - Оптимизация товарных запасов
  - Управление уровнем логистического сервиса и резервы снижения затрат
- Управление отношениями с клиентами в условиях изменяющегося спроса
  - Анализ клиентской базы и построение карты рынка
  - Уровни обслуживания и концентрация на ценных клиентах
  - Планирование (прогнозирование) сбыта
  - Модель «результат - вклад - компетентность»
  - Оценка компетентностей и личного вклада продавцов
  - Оптимизация количества продавцов
  Практические решения в условиях дефицита ресурсов
  - Продукт: пересмотр ассортиментной политики и уровня логистического сервиса
  - Поток наличности: повышение доходности инвестиций в товарный ресурс
  - Расходы: интенсификация работы персонала и сокращение избыточных функций
- Управление обновлением бизнеса
  - Постановка проблемы
  - Ситуационный анализ среды. Прогноз развития
  - Вектора изменений и рычаги воздействия
  - Ресурсы. Риски и возможности
  - План действий и управленческие процедуры