1. Что даёт предприятию оценка персонала
1.1. Зачем нужна оценка персонала
- Аудит трудовых ресурсов компании
- Мотивирование и стимулирование работников
- Оценка новых работников в период адаптации (испытания)
- Оценка потребностей в обучении
- Формирование резерва на выдвижение
- Оценка при планировании сокращения персонала
1.2. Сколько стоит оценка персонала
1.3. Как внедрить оценку персонала в компании и сделать её эффективной
2. Выбор метода оценки персонала
2.1. Аттестация персонала
2.2. Управление по целям (Management by objectives)
2.3. Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI)
2.4. Экспертные оценки
2.5. Оценка "на 360 градусов"
3. Что и как оценивать
3.1. Оценка результатов и качества работы
3.2. Оценка знаний, квалификации и компетенций
3.3. Оценка деловых и личных качеств работников
4. Планирование и организация оценки персонала
4.1. Критерии эффективности оценки персонала
4.2. Что может помешать
4.3. Чем достигается эффективность
4.4. Планирование и внедрение системы оценки персонала
5. Ответы на вопросы слушателей.