Правовое регулирование хозяйственной деятельности (24 часа)
Субъекты предпринимательской деятельности, Организационно-правовые формы юридических лиц, Имущественная основа предпринимательской деятельности, Сделки и договоры, Судебная защита прав предпринимателей
Финансовая деятельность компании (16 часов)
Финансы, управление финансами, Система управления финансами: учет, анализ, планирование, контроль. Основные задачи, пользователи финансовой информации. Внешняя и внутренняя отчетность. Финансовая цель деятельности предприятия. Кругооборот средств в бизнесе.
Источники информации для финансового анализа (16 часов)
Финансовая отчетность, структура и содержание. Баланс как характеристика текущего финансового состояния компании. Оборотные и внеоборотные активы. Собственные и заемные источники финансирования. Структура активов и пассивов. Метод и техника двойной записи. Бухгалтерские счета. Отчет о финансовых результатах как оценка эффективности деятельности предприятия. Классификация доходов и расходов, виды прибыли. Отчет о движении денежных средств как источник анализа устойчивости и платежеспособности компании. Операционные, инвестиционные и финансовые денежные потоки. Система финансовой отчетности - взаимосвязь показателей.
Бизнес-планирование (16 часов)
Структура бизнес-плана. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Календарное планирование. Анализ и контроль реализации инвестиционного проекта
Основы управленческого учета (12 часов)
Финансовы и управленческий учет. Основные принципы и подходы. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг. Система учета затрат и калькулирования себестоимости. Планирование и бюджетирование
Маркетинг и реклама (12 часов)
Проведение маркетингового исследования Виды рекламы и оценка ее эффективности
Анализ конкурентов Планирование и бюджетирование рекламных и маркетинговых мероприятий
Управление кадрами (12 часов)
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Конфликты в коллективе. Антикризисное управление кадрами. Оценка эффективности управления персоналом. Практические аспекты создания устойчивых кадровых структур.
Тайм- менеджмент
Лидерство
Основы презентации
Основы трудового законодательства, правила оформления кадровой документации.