В программе семинара-практикума:
1. Учет в организации: бухгалтерский, налоговый, управленческий. Особенности каждого вида учета. Объекты учета и правила, терминология. Зачем нужен управленческий учет в компании?
2. Учет затрат, основные термины. Калькуляция. Себестоимость реализованной продукции (услуги).
3. Постоянные и переменные, прямые и косвенные затраты. Накладные расходы.
4. Ценообразование и ценовая политика компании.
5. Маржинальный доход как критерий принятия управленческих решений.
6. Бюджетирование как инструмент планирования и управления. Алгоритм составления бюджета.
7. Учет по центрам ответственности (центры прибыли и центры затрат).
8. Ответы на вопросы слушателей.