Планирование деятельности предприятия

Учебный центр B&G Group Ltd.
Форма Очная
Город Москва
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Планирование деятельности предприятия

Цели Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки экономических планов предприятия
Описание программы
1. Система планирования деятельности предприятия:
- система планирования на современном предприятии;
- методы и средства планирования и прогнозирования;
- основные плановые документы предприятия;
- функции и структура плановых служб на предприятии.
2. Система плановых нормативов и показателей:
- классификация и характеристика нормативов и норм;
- методы разработки плановых нормативов и норм;
- механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей;
- системный подход в планировании.
3. Предплановые исследования:
- выбор сферы предпринимательской деятельности и организационной структуры предприятия;
- планирование месторасположения предприятия;
- анализ внешней и внутренней среды предприятия.
4. Стратегическое планирование:
- разработка миссии и видения организации;
- планирование развития потенциала предприятия;
- взаимосвязь стратегического и функционального планирования;
- планирование через сбалансированную систему показателей.
5. Планирование маркетинга:
- планирование продвижения товаров и услуг;
- планирование каналов сбыта;
- планирование цен на товары и услуги.
6. Производственный план:
- планирование производственной (продуктовой) программы;
- планирование производственного процесса и производственной мощности;
- планирование числа рабочих мест;
- планирование потребности в помещениях и инфраструктуре;
- планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и оснащения рабочих мест;
- планирование производственных ресурсов;
- оперативные производственные планы.
7. Организационный план:
- организационная структура управления;
- планирование трудовых ресурсов и социально-трудовых отношений;
- планирование фонда оплаты труда;
- нормализация условий и интенсивности труда.
8. Финансовое планирование:
- планирование себестоимости и прибыли;
- планирование денежных потоков;
- налоговое планирование;
- составление прогнозного баланса;
- анализ экономической эффективности плановых показателей.
9. Планирование отдельных проектов:
- подготовка отдельного проекта;
- оценка эффективности проекта.