Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета
Цели* Ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета
* Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии
* Дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия
* Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
* Бюджет как инструмент управления предприятием
* Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.
Описание программы1-ый день
Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования.
Место бюджетирования в общей системе планирования в компании
Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому
Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
Информационное обеспечение бюджетирования
Методика разработки бюджетов.
Разработка Мастер-бюджета торговой компании
2-ой день
Мастер-бюджет производственной компании:
Бюджет реализации
Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
Бюджет закупок
Бюджет остатков продукции на складе
Бюджет операционных расходов
Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.