Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности
Цели* Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
* Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
* Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
* Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Описание программы1-ый день
Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
Классификация бюджетов
Инкрементное бюджетирование
Бюджетирование с нулевой базой
Скользящее (непрерывное) бюджетирование
Система управления и бюджетирования по центрам ответственности
2-ой день
Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию