Начальные требованияРуководители проектов, руководители подразделений, участники проектов
Описание программыВ курсе рассмотрены все этапы развития проекта от зарождения идеи до осуществления проекта, сдачи его заказчику и оценки результатов, основные методы управления проектами, контроля и оценки его выполнения
Глава 1. Жизненный цикл проекта и его участники
В этой главе вы познакомитесь с основными фазами развития проекта, его основными участниками и распределением их обязанностей, а также с зарождением и первоначальной оценкой идеи проекта.
Глава 2. Определение концепции и уточнение проекта
Глава посвящена начальным этапам развития проекта: определению концепции и уточнению. Рассматривается анализ исходных предложений, оценка его необходимости и перспектив, составление резюме проекта и анализ издержек и прибыли.
Глава 3. Этап планирования
В этой главе рассмотрены декомпозиция проекта, построение его логической схемы, определение времени и последовательности выполнения работ, метод критического пути, диаграмма Ганта, источники рисков и их анализ.
Глава 4. Осуществление проекта и послепроектный анализ
Глава посвящена запуску проекта, способам осуществления контроля его выполнения, финансовому моделированию проекта и его основным показателям, порядку завершения проекта и сдачи его заказчику, послепроектной оценке проекта.
Для лучшего усвоения материала курс сопровождается кейсом: развитие проекта компьютеризации торговой компании, который проходит все фазы от зарождения идеи до внедрения