Целисформировать единое понимание руководителями новых требований к персоналу, выработать модель компетенций
Описание программы Анализ
Систематизирует информацию, разбивает проблему на составные части, выделяет приоритеты. Исследует разные источники проблем. Оценивает возможности и риски. Предлагает рациональные суждения, основанные на достоверной информации.
Позитивные проявления
Ø Разумно подходит к количеству запрашиваемой информации, не занимается чрезмерным анализом
Ø Оперирует информацией из различных источников
Ø Принимает во внимание внешние факторы, соотносит идеи с реальностью
Ø Задает вопросы для уточнения информации
Ø Видит возможные причинно-следственные связи
Ø Руководствуется здравым смыслом при вынесении суждений
Ø Оперирует фактами и рациональными аргументами
Ø При необходимости доходит до первопричины проблемы
Ø Пересматривает дополнительную информацию с целью глубже разобраться в проблеме
Ø Исследует все возможности для получения полной информации о выгодах и рисках
Ø Использует и пополняет знание об изменяющейся ситуации
Ø Расставляет приоритеты
Ø Делает промежуточные и обобщающие выводы
Негативные проявления
Ø Не вникает в суть задачи
Ø Предлагает нереальные идеи
Ø Уделяет внимание несущественным деталям
Ø Делает некорректные обобщения и выводы
Ø Настаивает на глобальных подходах без учета более частных, но существенных факторов
Ø Не пытается расставить приоритеты, либо делает это некорректно
Ø «Зацикливается» на одной идее, не принимает во внимание альтернативные источники информации