Программа - Гибкий график, частичная занятость, «удаленка»:правовые аспекты реализации, оформление

+ информация по E-mail

Программа - Гибкий график, частичная занятость, «удаленка»:правовые аспекты реализации, оформление

  • Описание программы ◆Актуальность новых форм организации рабочего времени и времени отдыха в компаниях
    ◆Инспекционные требования к прописанию и установлению режима работы во внутренних документах организации. Определение нормы часов работы и сверхурочных для отдельных категорий работников (совместителей, занятых неполное рабочее время, на условиях сокращенного и гибкого рабочего времени и пр.)

    ◆Требования к закреплению во внутренних документах организации элементов рабочего времени и времени отдыха. Стандартные схемы организации рабочего времени. Оплачиваемые и неоплачиваемые перерывы. Варианты закрепления гибкого начала и окончания рабочего дня, плавающих перерывов и др.

    ◆Круг лиц, для которых работодатель обязан или может устанавливать неполный рабочий день. Юридическое оформление неполного рабочего времени. Специфика оплаты труда при неполном рабочем времени (в т. ч. оплаты сверхурочных)

    ◆Организации с непрерывным циклом производства. Сменность и суммированный учет рабочего времени: правовые аспекты, оформление
    ❖Разработка графиков сменности. Расчет нормы часов. Возможности планирования переработок и невыходов работников по уважительным причинам. Разработка и согласование графика сменности, ознакомление с графиком работников. Изменение графика сменности исходя из внешних обстоятельств, особенности оформления и согласования изменений
    ❖Установление суммированного учета рабочего времени: обоснованность, порядок определения учетного периода, специфика организации работы (разработка графиков и пр.)

    ◆Удаленная работа: правовые аспекты, документальное оформление. В каких случаях «удаленка» представляется наиболее приемлемым для сторон способом организации рабочего времени (примеры из практики)
    ❖Организация обособленных подразделений без внесения изменений в учредительные документы
    ❖Надомная работа: специфика учета рабочего времени и контроля за выполнением обязанностей работника; установление надомной работы с разъездным характером работы

    ◆Типичные юридические ошибки работодателя при внедрении «нестандартных» схем организации рабочего времени. Основные проблемы, выявляемые при проверках. Судебная практика. Последствия некорректно установленного режима и графика работы

    ◆Ответы на вопросы, практические рекомендации

    Регистрационный взнос обеспечивает обед,кофе-паузы, раздаточные материалы
+ информация по E-mail

Другие программы - трудовые отношения

  • Оценка персонала и его развитие

  • Учебный центр: Школа бизнеса ЛИНКама (г. Пермь)
  • + информация по E-mail
  • Лидерство и персональное влияние лидера в команде

  • Учебный центр: Школа бизнеса ЛИНКама (г. Пермь)
  • + информация по E-mail
  • Эффективное управление командой

  • Учебный центр: Школа бизнеса ЛИНКама (г. Пермь)
  • + информация по E-mail
  • Повышение квалификации Экономика труда: управление отделом труда и заработной платы

  • Учебный центр: Центр профессионального развития "Европейский"
  • + информация по E-mail
  • Повышение квалификации Управление персоналом

  • Учебный центр: Центр профессионального развития "Европейский"
  • + информация по E-mail
  • Программа повышения квалификации для вновь принятых сотрудников "Адаптация молодых специалистов"

  • Учебный центр: Центр профессионального развития "Европейский"
  • + информация по E-mail
  • БИЗНЕС-СЕМИНАР «КАК УПРАВЛЯТЬ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ»

  • Учебный центр: Авангард Центр Развития Бизнеса
  • + информация по E-mail