Программа - Совет директоров: моделирование компетенции и контроль за деятельностью исполнительных органов
Описание программы● Корпоративно-управленческая миссия совета директоров АО и ООО
● Дополнительная компетенция совета директоров: опорная классификация вопросов, факторы и меры реализации решений, юридическая техника регулирования и правоприменения. Особые функции председателя совета директоров ООО
● Работа акционеров (владельцев долей) компании с кандидатами в состав совета директоров
● Практика профессионализации деятельности совета директоров (планирование, стимулирование, страхование ответственности, комитеты и комиссии, независимые директора, корпоративный секретариат и пр.)
● Организация работы представителей головной структуры холдинга в советах директоров дочерних и зависимых обществ
● Процедурные проблемы применения норм, касающихся порядка созыва, подготовки и проведения заседаний совета директоров. Профилактика корпоративных конфликтов в деятельности наблюдательного совета
● Цели, задачи и инструментарий эффективного корпоративного контроля. Совет директоров как ключевое звено контрольно-ревизионной практики. Практика взаимодействия совета директоров с ревизионной комиссией, системой внутреннего аудита компании и специализированными структурами владельческого контроля