Программа Модель компетенций: практика разработки и использования
Начальные требованияПрограмма рассчитана в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также она может быть полезна руководителям, специалистам, желающим расширить свои знания и навыки по разработке и внедрению модели компетенций.
Описание программыI. Подходы к анализу и описанию должностей
Модель рабочего места. Профессиограмма.
Традиционная должностная инструкция.
Квалификационные карты.
Расширенная должностная инструкция.
Формат MBO (управление по целям).
Практикум
II. Компетенции
Разные подходы к понятию «компетенция».
Классификация компетенций.
III. Разработка внутрифирменной модели компетенций
Цель создания внутрифирменной модели компетенций.
Методы анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/подразделения/должности.
Создание единой модели компетенций для всей организации.
Оформление модели во внутрифирменных справочниках.
Практикум
IV. Создание модели компетенций для различных категорий персонала
Разные подходы к категоризации персонала.
Принципы разработки модели компетенций для каждой категории.
Практикум
V. Использование модели компетенций для решения кадровых задач
Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии).
Отбор в кадровый резерв.
Оценка потребности в обучении и развитии персонала.
Оценка при формировании компенсационного пакета.
Практикум
VI. Внедрение системы компетенции в организации: основные принципы, «подводные камни», необходимые ресурсы