Программа Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании

+ информация по E-mail

Программа Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании

  • Описание программы 1. Развитие сотрудников в организации
    • Цикл профессионального обучения
    • Формы и методы внутрикорпоративного обучения
    • Кому и зачем нужно наставничество
    • Виды наставничества
    • Терминология: знания, умения, навыки.
    • Особенности поведения сотрудников, находящихся на разных стадиях жизненного цикла
    • Основы ситуационного руководства
    • Адаптация процесса наставничества под индивидуальные особенности личности сотрудника и этап его жизненного цикла в компании
    • «Новички» - введение в должность, адаптация в коллективе
    • «Опытные» - обучение по отклонениям
    • «Кадровый резерв» - обучать, развивая или развивать, обучая?
    2. Модель компетенций наставника
    • Функции наставника
    • Права, обязанности и ответственность наставника
    • Взаимодействие наставника и подопечного сотрудника
    3. Процесс наставничества
    • Принципы обучения взрослых людей
    • Структура процесса наставничества
    • Цикл Колба
    • Индивидуальный план развития сотрудника
    4. Навыки наставника
    • Формулировка целей обучения по SMART
    • Выявление потребностей в обучении
    • Планирование процесса обучения
    • Создание у подопечных мотивации к обучению
    • Проведение занятия с подопечным – выбор форм, методов, содержания
    • Алгоритм обучения сотрудника новому для него навыку
    • Особенности обучения мануальным навыкам и коммуникативным навыкам
    • Сопровождение «в поле» - наблюдение в процессе работы подопечного. Алгоритм подготовки «совместных визитов» и разбор ситуаций.
    • Обратная связь – правила и алгоритм
    • Работа с эмоциональным состоянием подопечного, управление стрессом
    • Оценка эффективности обучения
    • Подведение итогов наставничества
    5. Коучинг в работе наставника
    • Отличия наставничества и коучинга
    • Особенности применения коучинга для развития сотрудников в организации
    • Ключевые элементы коучинга
    • Навыки коуча
    • Последовательность вопросов
    • Типы и примеры вопросов
+ информация по E-mail

Другие программы - бизнес коучинг

  • Наука и искусство трансформационного коучинга

  • Учебный центр: Международный Эриксоновский Университет коучинга
  • + информация по E-mail
  • Введение в коучинг

  • Учебный центр: Международный Эриксоновский Университет коучинга
  • + информация по E-mail
  • Коучинг команд

  • Учебный центр: Международный Эриксоновский Университет коучинга
  • + информация по E-mail
  • Подготовка тренинг-менеджера ресторана

  • Учебный центр: Московский Дом Ресторатора
  • + информация по E-mail
  • Коучинг в практике менеджмента

  • Учебный центр: TriMetrix® Solutions / Диалог Менеджмент Консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Success Insights® в практике бизнес тренеров

  • Учебный центр: TriMetrix® Solutions / Диалог Менеджмент Консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Тренинг наставничества

  • Учебный центр: Консалтинговая Группа "ГЕРМЕС"
  • + информация по E-mail