Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике.
Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники и руководители, на основе ежедневного опыта работы со средним бизнесом из различных отраслей, и передаем вам основные инструменты, ускоряющие развитие вашего бизнеса и достижение стабильного финансового результата.
Получите результат с помощью инструментов, которые решат:
- Как сделать бизнес более управляемым?
- Кого и как назначать на ключевые должности?
- Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков?
- Как, чтобы бизнес приносил постоянный денежный поток?
- Как должен управлять бизнесом генеральный директор?
- Как делегировать функции коммерческому директору?
- Как собственнику контролировать эффективность бизнеса?
- Как сделать бизнес более выигрышным на рынке?
- Как мотивировать ключевых руководителей и средний персонал?
- Как обновлять продуктовую линейку и избавляться вовремя от стоков?
- Как стать клиентоориентированной компанией?