Психология управления корпоративной культурой, практикум

+ информация по E-mail

Психология управления корпоративной культурой, практикум

  • Описание программы Корпоративная культура для каждой компании уникальна – как отпечатки пальцев –  можно найти похожие элементы, но не идентичность.

    «Цена, качество, доступность, сервис – все относится к категориям бизнеса,

    которые могут скопировать конкуренты. Что является поистине неповторимым, так это ваша корпоративная культура или бренд».

    Джон Мариотти "Полезная информация о бренде и о том, как его создают"    

     

    Программа «Психология управления корпоративной культурой» позволит Вам узнать о том, что такое Социальный срез собственников компании. Понять представление менеджмента компании  о корпоративных ценностях, правилах, нормах. Разобрать закономерности  формирования КК. Почему КК уникальна для каждой компании? Как определить тип корпоративной культуры? Возможно ли изменить КК компании?  Что первично корпоративная культура компании или персонал компании? Формировать корпоративную культуру «под персонал» или подбирать персонал «под корпоративную культуру»?   

    На протяжении программы  активно используются следующие формы обучения:

    ·  Разбор конкретных (рабочих) ситуаций из практики слушателей и тьютора

    ·  Деловые игры

    ·  Групповая работа

    ·   Индивидуальная работа

    ·  Дискуссии

    ·   Видеоматериалы

     

     Ведущий Программы  – Татьяна Козлова, Управляющий партнёр «A-Range Solutions».

    Управляющий Партнёр компании «A-Range Solutions» www.a-range.ru, Тьютор Международной Академии Бизнеса www.iba.ru. Опыт работы в сфере управления персоналом более 15 лет.

    Дипломированный психолог.  Имеет международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business.

    Преподаватель дисциплин «Управление персоналом», «Практическая психология управления персоналом», «Менеджмент организаций».

    Автор учебных программ, семинаров: «Работа с возражениями», «Управление конфликтами», «Технология продаж», «Увольнение сотрудника по инициативе работодателя», «Ситуационное руководство», «Типология клиента», «Правила ведения деловой переписки», «Основы коммуникации» «Моя профессия – специалист по поиску и подбору персонала» и др.

    Автор публикаций в изданиях: «Экономические стратегии», «Генеральный директор», «Менеджер по персоналу»(Украина), «Кадровик.Ру».

    Участие в HR саммитах, конференциях в качестве спикера

    Имеет авторскую разработку по оценке персонала, подтверждённую Авторским свидетельством ВИНИТИ РАН, №582-В2010 от 12.10.2010 «Оценка сотрудников на основе профиля компетентности»

    Место проведения:  г. Москва, м. Алексеевская, ул. Годовикова, д.9, стр.1

    Продолжительность: 1вариант - суббота  с10.00 до 18.00

                                                2 вариант – пятница с 15.00 до 21.30                     

+ информация по E-mail

Другие программы - управление персоналом - hr

  • Курсы по повышению квалификации работников кадровой службы

  • Учебный центр: Учебный Центр Новая Карьера
  • + информация по E-mail
  • Организационная психология и управление персоналом

  • Учебный центр: Московская высшая школа социальных и экономических наук
  • + информация по E-mail
  • Программа Практика управления персоналом: подбор, обучение, развитие

  • Учебный центр: Бизнес-школа SRC
  • + информация по E-mail
  • МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Учебный центр: Высшая коммерческая школа
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом

  • Учебный центр: Московский социально-экономический институт
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом фирмы, предприятия

  • Учебный центр: Московский социально-экономический институт
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом

  • Учебный центр: STAR Personnel Ltd.
  • + информация по E-mail