Резервы эффективности: проектный подход в маркетинге и менеджменте

+ информация по E-mail

Резервы эффективности: проектный подход в маркетинге и менеджменте

  • Описание программы
    Модуль 1.
    Все это делают, но не все знают – что. Основное о проектах.
    • Что есть «проект» на самом деле. Примеры проектов в маркетинге и менеджменте.
    • Зачем это надо? Разумные пределы углубления в проектный менеджмент .
    • Треугольник проекта. Жизненный цикл и этапы проекта.
    • Закрепляем на практике: выбираем для себя проект.
    Модуль 2.
    Побеждаем источник авралов и претензий - цели  и требования.
    • Почему это важно. Ваш Заказчик. Формат и содержание требований в проектах. Нет заявки – нет работы.
    • Профилактика рисков и проблем в финале проекта: лаги, сроки, критерии, ответственные за решения. Что – написано пером... Либо вы, либо вас.
    • Закрепляем на практике: пишем цели и требования для своих проектов.
    • Дискуссия и советы практика: Что делать, если..?
    Модуль 3.
    Хороший план – половина дела.
    • Декомпозиция работ. Взаимосвязи. Вешки. Ответственные. Сроки.
    • Закрепляем на практике: планируем свои проекты.
    • Обсуждение проектов в группе: ничего не забыли?
    Модуль 4.
    Спланировали? Теперь думаем!
    • Анализ: диаграма Ганта, критический путь. Увязка с другими работами и проектами.
    • Что будем делать, если. План-график. Еще раз о Заказчике.
    • Закрепляем на практике: оптимизируем план и делаем план-график.
    • Обсуждение проектов в группе: помогаем сделать планы лучше.
    Модуль 5.
    Напланировал? Реализуй и правильно заверши.
    • Контроль. Соизмерение. Решение проблем.
    • Корректировка плана и требований. Опять Заказчик.
    • Сдача-приемка. Выводы. Знания. Награды и не очень.
    • Обсуждение в группе: А как это случается у вас?
    Модуль 6.
    Грабли внедрения проектного менеджмента.
    • Подводные камни при внедрении проектного подхода в маркетинге и менеджменте.
    • Закрепляем на практике: План последующих действий для внедрения проектного подхода в моей работе.
    • Завершающая сессия: Галерея славы звезд проектного менеджмента в маркетинге и менеджменте .
+ информация по E-mail

Другие программы - менеджмент

  • Руководство в стиле коучинг

  • Учебный центр: Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг»
  • + информация по E-mail
  • Технологии эффективного управления сотрудниками для главного бухгалтера (Финансового директора)

  • Учебный центр: Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг»
  • + информация по E-mail
  • Главный бухгалтер: уверенное взаимодействие внутри и вне организации

  • Учебный центр: Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг»
  • + информация по E-mail
  • Ключевые функции руководителя

  • Учебный центр: ООО"Архитектура развития"
  • + информация по E-mail
  • Построение эффективной команды

  • Учебный центр: ООО"Архитектура развития"
  • + информация по E-mail
  • Мотивация персонала

  • Учебный центр: ООО"Архитектура развития"
  • + информация по E-mail
  • Повышение личной и командной эффективности

  • Учебный центр: Центр Современных Бизнес Технологий
  • + информация по E-mail