Семинар - тренинг Эффективное делегирование. Как добиться 100% выполнения поручений

+ информация по E-mail

Семинар - тренинг Эффективное делегирование. Как добиться 100% выполнения поручений

  • Описание программы В программе:
    • Основные уровни развития подчиненных и специфика выдачи заданий в зависимости от уровня.
    • Распространенные ошибки руководителей. Как обойти типовые «грабли»?
    • Манипуляции подчиненных. Как их распознать и нейтрализовать?
    • Основные правила выдачи поручений. Готовые техники и схемы. Как добиться 100% выполнения поручения?
    • Проведение переговоров и совещаний. Алгоритм быстрого и эффективного проведения.
    • Правила поощрения, конструктивной критики и обратной связи.
    • Профилактика конфликтов в команде.
    • Приемы восстановления работоспособности и техники управления самочувствием, развитие стрессоустойчивости руководителя.
     
    Применяемые методы: групповые дискуссии, ролевые и деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальные, парные и групповые упражнения.
+ информация по E-mail

Другие программы - менеджмент

  • Ключевые функции руководителя

  • Учебный центр: ООО"Архитектура развития"
  • + информация по E-mail
  • Построение эффективной команды

  • Учебный центр: ООО"Архитектура развития"
  • + информация по E-mail
  • Мотивация персонала

  • Учебный центр: ООО"Архитектура развития"
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом

  • Учебный центр: Институт экономики и финансов
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом 2В

  • Учебный центр: Институт экономики и финансов
  • + информация по E-mail
  • Финансовый менеджмент 2В

  • Учебный центр: Институт экономики и финансов
  • + информация по E-mail
  • Связи с общественностью

  • Учебный центр: Межрегиональный институт экономики и права
  • + информация по E-mail