Целисформировать целостное представление о системе управления по результатам
Описание программыКонцепция подхода: целевое управление в бизнесе
- Основные понятия целевого управления
- Функции организационных целей
- Модель целевого управления
- Принципы управления в МВО Значение целевого управления для компании - Проблемы российских компаний
- Причины невнедрения МВО в России Техника постановки целей: SMART – подход - Характеристика целей
- Типология целей
- Основные правила формулировки целей
- Упражнение на переформулирование целей Целевая модель построения бизнеса, философия предприятия
- Ключевые компетенции
- Структура рыночной стоимости компании
- Миссия
- Видение
- Карта сбалансированных показателей
- Стратегии
- Решение кейса Иерархия целей в организации
- Z – модель
- Стратегические цели - тактические цели - цели подразделений - цели отдельных сотрудников
- Декомпозиция цели
- Инструменты системы управления по результатам Заработная плата в системе управления по результатам - Четыре ситуации соотношения заработной платы и показателей развития компании
- Оценка позиции сотрудника
- Правила системы заработной платы